第1800章（2 / 2）

1985年1月，江南皮革厂第一个畅销全国的款式皮鞋生产成功，以元一双的价格，一年时间在全国狂卖了3600双。

1985年3月，江南皮革厂向温州红十字会捐款了1000元。同年7月，再捐款3000元。

1986年7月，江南皮革厂响应国家号召，决定制造人民群众穿得起的皮鞋和皮包，推出售价仅为两元的牛皮钱包，极大的改善了华夏群众的钱包体验，全国狂销售10万件。

1989年7月，温州国营皮革厂因为经营不善倒闭，剩下了300多名欠薪超过16个月的工人。黄田山董事长毅然决然的背负起了挽救工人的命运，承揽下了国营皮革厂超过400万元的各种债务，以及补发了所有员工的欠薪。

然后黄田山董事长亲自规划，在原国营皮革厂的地址上，开始新建全新的现代化的江南皮革厂厂房。

1990年11月，江南皮革厂再一次响应国家号召，去国外引进先进的皮革加工技术，开创了全国第1条专业加工高等皮革的生产线，同时生产出了具有世界先进水平的皮衣。

1995年12月，江南皮革厂创造了历史，全年营销总额达到了18亿元，成为了全国皮革行业的龙头老大，也是全国最大的皮具加工企业。

1996年2月，在有关部门的牵头组织下，江南皮革厂进一步扩大生产，同时鼓励和帮助下岗群众的再就业工作，扶植帮助成立了超过30余家上下游的皮具加工企业，为整个温州的经济发展作出了杰出贡献。

“1999年9月，黄田山董事长和姜艳红女士因为车祸不幸遇难，工厂交到了刚刚回国，同时满身稚嫩的黄鹤董事长的身上。同年，黄鹤董事长决定再一次向国际先进企业看齐，从欧洲进口三条专业的生产线，在国内生产奢侈品级别的高端品质，并且与普拉达，香奈儿等企业，达成了合作供货意向协议！”

“2000年，三条新生产线全面投产，但是因为市场还不够成熟，同时普拉达与香奈儿毁约的缘故，我们生产的高端皮具无法销售向市场，江南集团集团陷入了危机之中。”

“2001年7月，江南集团现在35个亿，进入了前所未有的危险时刻。也正是在这个时刻，黄鹤黄董事长敏锐的洞悉了市场，明确了为全国用户生产便宜，质量好，性价比极高的皮革。而且开创性的发明了盲盒这样利国利民的销售方式，极大的为集团打开了市场，仅仅三个月的时间就全部回本，其间也涌现出了非常多的优秀员工，为江南集团的全面发展奠定下了坚实的基础。”

“2002年，江南集团实现扭亏为盈，同时创造了年利润超亿元的惊人成就。但黄董事长并没有被成绩给迷住了双眼，而是决定进一步的拓展集团的市场，从皮革市场遥望更加广阔的科技市场。”

“同年，oo网络服务技术公司成立，oo通讯赞誉全国，迅速占领全国市场，得到无数用户的喜爱。但黄鹤董事长并不满足，他在经营00的过程中发现，整个华夏的服务器市场居然垄断在外国企业的手中，华夏人居然无法生产出属于自己的服务器，从而受尽了外国企业的盘剥和委屈。”